Variable de intensidad moral por Marcia King

Como se ha venido presentando, existen varias acciones que implican decisiones éticas que no se evaluaron de la manera apropiada y que desencadenaron en la banca rota de Global Crossing. Una de ellas es la actitud que tomó su fundador, quien conocía la situación en la que se encontraba la empresa debido a la mala inversión realizada en la construcción de la red de fibra óptica que uniera a los continentes y la violación de leyes que se efectuó con los fraudes contables que se cometieron. Él, en vez de informar y alertar la situación por la que pasaba la empresa, vendió acciones por encima de su valor antes de la caída de Global Crossing logrando favorecerse considerablemente sin tener en cuenta las consecuencias de sus acciones.

Este ejemplo podría relacionarse con varias variables de intensidad moral, pero, para este caso, se tomará la de proximidad, ya que se puede presumir que el fundador, al vender las acciones por encima de su valor, sentía que estaba haciendo lo correcto en pro del bienestar de los más cercanos, ya sea de él mismo y de su familia; así mismo, no tenía ninguna sensación de cercanía con las personas que se vieran afectadas negativamente por su decisión, ya sea quienes compren las acciones, los empleados de la compañía e inclusive el mercado en el que se encontraban y la sociedad misma; él no sentía ninguna relación de proximidad con ninguno de ellos.

A partir de lo visto anteriormente, se considera que el fundador debió informar lo que sucedía, a pesar de que esto lo llevara a no obtener las ganancias que tuvo con la venta de las acciones por encima del precio; ya que de esta manera se hubiera evitado el gran daño que se causó a las personas que quedaron desempleadas, sus familias, los acreedores de las acciones e, inclusive, la sociedad en general.